2008 - 2009
Projektcontrolling für den Umbau und die Denkmalgerechte Sanierung eines Kanzleigebäudes
Königsallee in Düsseldorf
Hochwertiger Umbau und Sanierung eines denkmalgeschützten Gebäudeensembles von 1905 für eine internationale Kanzlei, Baumaßnahmen bei laufender Nutzung, brandschutztechnische Ertüchtigung, bereichsweise Schadstoffsanierung, Projektsprache: Englisch
(Tim Driedger als Projektleiter in Kooperation mit .bieker architekten; Entwurfsverfasser: Development9)

           
(Fotograf: Tim Driedger)

2004 - 2006
Projektsteuerung für den Umbau, die denkmalgerechte Sanierung und Teilneubau des
Kontorhauses am Johannes-Brahms-Platz in Hamburg
Hochwertige Büroflächen, Umbau, Sanierung und Teilabriss mit Neubau hinter historischer Fassade, Baumasse insgesamt ca. 100.000 m³ Denkmalschutz sowohl der Fassaden als auch im Innenbereich, Hochhausrichtlinie, Brandschutztechnische Ertüchtigung, Schadstoffkontamination auf ca. 24.000 m², intensive Begleitung des Bauherren während dreimaligen Wechsels des GU
(Tim Driedger als Projektleiter im Büro GFP)

     
(Fotograf: Stefan Dauth)

2004 - 2006
Projektsteuerung für die Sanierung der Technikzentralen im Terminal 1
Rhein-Main-Flughafen in Frankfurt a.M.
(Christine Weinmann als Projektleiterin im Büro GFP / Goldfisch GmbH)

2003 - 2006
Projektsteuerung für die brandschutztechnische Ertüchtigung des Gebäudes 451 am
Rhein-Main-Flughafen in Frankfurt a.M.
(Christine Weinmann als Projektleiterin im Büro GFP)

2002 - 2004
Projektcontrolling für den Neubau der ver.di Bundesverwaltung in Berlin
Neubau des zentralen Verwaltungsgebäudes mit Konferenzzentrum, Kantine mit Großküche, Tiefgarage, Rechenzentrum und Vorstandsbereichen; Hochhausrichtlinie
(Tim Driedger als Projektleiter im Büro GFP; Entwurfsverfasser: Kny & Weber) 

     
(Fotograf: Stefan Dauth)